Millenials, Gen Z y los retos del mercado laboral

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La última versión del Deloitte Millenial Survey 2018, un estudio que hace la firma a nivel mundial anualmente, revela datos y patrones interesantes sobre cómo están pensando los jóvenes sobre el trabajo, sus empleadores y sus motivaciones.

Esta entrega recopila la opinión de 10,455 jóvenes en la categoría de millenials (nacidos entre enero del 1983 y diciembre de 1994) y de 1,844 jóvenes en el grupo de la Generación Z (nacidos entre enero de 1995 y diciembre del 1999).

El reporte toca diferentes aristas sobre la relación de los jóvenes con sus empleadores, como son los temas de la diversidad, oportunidades para los líderes, la lealtad, el empoderamiento, el desarrollo de la nueva economía digital, entre otros. Pueden descargar el documento completo aquí.

Entre las cosas que me resultaron más interesantes y relevantes para la realidad local, están las siguientes:

1.   Hubo una caída importante en la cantidad de jóvenes que consideran que los líderes empresariales están comprometidos con ayudar a mejorar la sociedad. Tampoco están satisfechos con el manejo ético de las empresas.

2.   Las prioridades más importantes al momento de considerar un empleador son: el retorno financiero, una cultura positiva en el ambiente de trabajo y la flexibilidad de horario y espacio.

3.   Muchos trabajadores jóvenes sienten que no están preparados para enfrentar la llamada Industria 4.0, y buscan empresas que les ayuden a desarrollar las herramientas necesarias para enfrentar los retos que se asoman.

4.   Como se aprecia en el gráfico, se espera una alta tasa de rotación laboral en los próximos años con los trabajadores más jóvenes. El 43% de los millenials piensa dejar su trabajo en los próximos dos años, y ese porcentaje sube a 61% para los de la generación Z. Menos de un tercio se visualiza con su mismo trabajo en los próximos 5 años.

5.   La mayoría de estos jóvenes están considerando la “gig economy” como alternativa del trabajo a tiempo completo. Los jóvenes dicen que se moverían hacia ese esquema para generar mayores ingresos, trabajar las horas que quieran al día, tener un mejor balance de vida/trabajo y lograr una mayor independencia.

6.   La mayoría de los millenials creen que los líderes políticos (71%) y los líderes religiosos (52%) están teniendo un impacto negativo sobre ellos o sobre su entorno.

“Aquellas organizaciones que puedan suplir lo que están demandando los jóvenes, probablemente puedan atraer y retener los mejores millenials y Gen Z como empleados, y así fortalecer sus perspectivas de éxito a largo plazo.”

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